I vantaggi del lavoro di squadra includono l'input aggiunto disponibile da più persone per risolvere problemi complessi, la capacità di riunire le risorse per svolgere compiti più velocemente e la coltivazione di relazioni interpersonali gratificanti, secondo il Houston Chronicle. Gli svantaggi del lavoro di gruppo comprendono le difficoltà di comunicazione, la mancanza di innovazione dovuta alla mentalità di una mandria e una riduzione della responsabilità quando i membri del team trasferiscono il lavoro sugli altri.
Il lavoro di squadra è considerato un vantaggio per la produttività ed è un progetto di assegnazione di base per la maggior parte delle aziende. Affidarsi a un gruppo per completare un progetto attenua le responsabilità che sorgono quando un'azienda dipende da un singolo individuo per generare idee e gestire una timeline difficile da sola. La messa in comune delle risorse aiuta a mettere in risalto i punti di forza di persone in cui altri compagni di squadra potrebbero non avere competenza. Il risultato voluto è che l'intera produzione di un team è più costruttiva ed efficiente del lavoro di una singola persona.
Le complicazioni del lavoro di squadra sono spesso moderate dal leader di una squadra. Come spiega la Brunel University London, un leader dovrebbe essere incaricato di supervisionare l'avanzamento del programma di un progetto e di intercedere quando sorgono conflitti tra i membri del team. Un caposquadra fissa gli obiettivi del gruppo e può cambiare rotta quando certe strategie non si dimostrano efficaci.
