La cultura del ruolo è un concetto strutturale aziendale e gestionale in cui a tutti gli individui è assegnato un ruolo o ruoli specifici. Questo vale soprattutto per organizzazioni e dipartimenti che operano all'interno della stessa azienda, azienda o luogo di lavoro. Alcuni ritengono che sia un mezzo efficace per delegare il lavoro a tutta una grande azienda.
La cultura del ruolo viene spesso utilizzata nelle grandi organizzazioni che hanno bisogno di aumentare i loro livelli di produttività ed efficienza. La cultura del ruolo tenta di ridurre la confusione e le ridondanze sul posto di lavoro dando a ciascun lavoratore una serie specifica di ruoli e compiti per i quali è responsabile. Tuttavia, questo rigido sistema di distribuzione del lavoro non sempre funziona bene con le piccole imprese che hanno pochissimi dipendenti, il che potrebbe averne bisogno per assumere una serie di compiti diversi.
La cultura del ruolo è spesso utilizzata da aziende che hanno un alto livello di lavoratori specializzati. Quando i lavoratori sono specializzati, sono addestrati a fare un tipo specifico di lavoro. Specializzando i lavoratori e separandoli in base ai loro ruoli, le aziende possono massimizzare l'uso delle specifiche abilità e formazione di ogni singolo dipendente. Ciò di solito determina un aumento della produttività per l'azienda a livello di dipartimento.
