Per creare un elenco dei tuoi punti di forza e di debolezza, mirare con precisione e definire in modo specifico cosa ti fa agire, comunicare e relazionarti a situazioni e persone nel modo in cui fai. Sii obiettivo quando descrivi te stesso e spiega la tua etica del lavoro, capacità organizzative e di risoluzione dei problemi.
Definisci come comunichi meglio, se le tue abilità più forti sono evidenti nei rapporti, nella corrispondenza o nel parlare davanti a un gruppo di persone. Il modo in cui vendi idee, partecipi a riunioni, negoziando o gestisci scontri e conflitti mostra quanto siano forti le tue capacità comunicative.
Le tue capacità organizzative e la forza etica del lavoro sono evidenti nel modo in cui gestisci il tuo tempo e i tuoi progetti e nella qualità dei risultati che ottieni. Mantieni la tua flessibilità e la tua capacità di multitasking esaminando attentamente come rispettare più scadenze o se preferisci concentrarti su un'attività alla volta. Determina i tuoi punti di forza decisionale in base a quanto tempo impieghi e in che misura ti impegni con fermezza alle azioni che scegli.
Per confermare i tuoi punti di forza e di debolezza, puoi chiedere a familiari stretti, amici fidati o colleghi cosa pensa dei tuoi punti di forza e di debolezza. Le esperienze precedenti e le revisioni delle prestazioni lavorative sono anche utili per analizzare le tue caratteristiche. È utile anche un test di valutazione dei punti di forza in cui rispondi a una serie di domande e ottieni una relazione che riassuma i tuoi punti di forza e le aree di debolezza.
