La cultura organizzativa è importante per stabilire norme e standard all'interno delle organizzazioni che influenzano tutti gli aspetti della vita aziendale, compresi i tempi in cui i dipendenti arrivano e escono, stili di abbigliamento e altre norme. La cultura organizzativa attira critiche da parte di alcuni, e lode dagli altri. Alcuni considerano la cultura organizzativa come confinante e limitante, costringendo le persone a liberarsi dell'individualismo per un'immagine aziendale generica, mentre altri lodano la cultura organizzativa per stabilire regole e comportamenti per i dipendenti.
Un vantaggio della cultura organizzativa è che aiuta a plasmare le personalità delle singole aziende e distinguerle dalle altre. Come le persone, le organizzazioni differiscono per le personalità. Le aziende hanno differenti atmosfere e stati d'animo di lavoro. Alcuni sono casuali e di basso profilo, mentre altri cercano il successo e promuovono ambienti di lavoro frenetici.
La cultura organizzativa stabilisce regole e procedure che regolano le azioni e la condotta dei dipendenti per riflettere quegli aspetti del business. Alcune società, ad esempio, potrebbero adottare standard per far sì che i dipendenti escano presto il venerdì o lavorino per periodi più brevi durante i mesi estivi. Alcuni aspetti della cultura organizzativa esistono come regole formali e requisiti formalmente documentati su carta, mentre i dipendenti semplicemente imparano, comprendono e praticano gli altri nel tempo. Le culture organizzative riguardano tutti i lavoratori di una determinata azienda, ma in genere provengono da idee e valori di fondatori e organizzatori.
