I tipi di conflitti sul posto di lavoro includono differenze di stile di lavoro, dissidi basati sulla cultura, scontri di personalità, conflitti di interdipendenza e leadership. Quando rimangono irrisolti, questi conflitti possono causare insoddisfazione sul lavoro, disperazione e depressione.
I conflitti di leadership si verificano quando i manager usano stili di supervisione diversi. Di conseguenza, i dipendenti che hanno a che fare con diversi manager durante il giorno possono diventare confusi e irritati dai diversi modi di essere guidati. I manager devono essere chiari sin dall'inizio su eventuali cambiamenti nello stile di leadership in modo da evitare questo conflitto.
Le differenze nello stile di lavoro derivano da diversi modi di svolgere un lavoro. Alcune persone potrebbero preferire di portare a termine il lavoro in fretta, mentre altri potrebbero voler assicurarsi che tutti abbiano voce in capitolo sul modo in cui il lavoro viene svolto
Gli scontri di personalità emanano dalle percezioni sul carattere, l'atteggiamento o le azioni di una persona. Le persone possono evitare questo conflitto capendo i sentimenti degli altri e non prendendo le cose troppo personalmente.
I conflitti di interdipendenza si verificano quando le persone si affidano all'input, alla cooperazione o alla produzione degli altri per svolgere il loro lavoro. Le organizzazioni possono superare questo tipo di conflitto assicurando che le persone abbiano una formazione adeguata e una buona padronanza delle capacità di delega.
I dissidi culturali derivano da differenze di età, background educativo, retaggio etnico, genere e preferenze politiche. I conflitti di responsabilità si verificano quando i dipendenti incolpano gli altri per i loro fallimenti sul posto di lavoro. Imparare a dare scuse valide è un rimedio ai conflitti di responsabilità.
