La motivazione è importante perché fornisce la spinta per le persone a raggiungere i loro obiettivi, a mantenere le loro responsabilità o a risolvere i problemi. La motivazione può essere creata o risvegliata osservando i propri obiettivi, valutando la posta in gioco raggiungere questi obiettivi e creare pietre miliari oltre a premi personali per ottenere progressi.
La motivazione può essere difficile per le persone che lavorano in ambienti professionali dove possono sentire il loro duro lavoro passare inosservate o le pressioni costanti di un ambiente competitivo logorarle. La motivazione è importante da mantenere in una forza lavoro, soprattutto perché è uno dei principali fattori trainanti di uno staff produttivo e lavora insieme in modo dinamico. Per mantenere la motivazione nel personale, la gestione è comunemente consigliata per cercare di scoprire ciò che rende il loro personale produttivo e impegnato nel proprio lavoro. Tuttavia, la motivazione non è sempre importante per mantenere la produttività. Può anche essere una ragione importante per cui le aziende mantengono i propri dipendenti.
Data l'evidente importanza della motivazione non solo a livello personale ma anche fondamentale nel contesto aziendale, i gestori spesso creano metodi per aumentare e mantenere la motivazione nei propri dipendenti. Alcuni esempi di questo in azione possono essere visti in programmi di incentivi monetari o quando premi e titoli di riconoscimento sono dati ai dipendenti che continuano a fare un ottimo lavoro. Alcune aziende utilizzano anche bonus pool o orchestrano i riflettori su vari dipendenti. Questo li fa sentire più legati all'azienda e quindi più motivati a lavorare per il successo dell'azienda.
