Monster non specifica il motivo per cui distribuisce equipaggiamento gratuito, ma le sue ragioni sono probabilmente simili ai motivi per cui la maggior parte delle aziende distribuisce equipaggiamenti gratuiti. Gli attrezzi gratuiti generano interesse ed eccitazione attorno a un marchio e sono forme di pubblicità.
Le aziende sanno che le persone amano le cose gratis. Offrire attrezzature aziendali gratuite ottiene automaticamente l'attenzione, anche da parte di individui che non utilizzano necessariamente una marca o un servizio particolari. In questo modo, distribuire attrezzature gratuite consente a un'azienda di infiltrarsi in spazi altrimenti inaccessibili e potenziali opportunità. Google è un buon esempio di questo.
Alcuni anni fa, gli ambasciatori degli studenti di Google nei campus universitari comprarono pizza per i colleghi studenti durante i periodi di crisi intorno alle scadenze. Di conseguenza, Google ha generato buzz nei campus e ha avviato relazioni con persone di talento che lavorano nell'IT e nella programmazione. Il risultato è un forte legame tra Google e futuri dipendenti, clienti e innovatori IT.
Un altro esempio è Nike, che vola i migliori talenti del basket delle scuole superiori per eventi speciali in luoghi esotici e sontuosi giocatori con scarpe da ginnastica gratuite, attrezzi e altri regali. La promozione mette in evidenza i migliori giocatori di domani, crea legami tra Nike e i migliori talenti di domani e richiama l'attenzione di Nike. Invia anche un messaggio positivo sul marchio e potenzialmente influenza la quota di mercato di Nike.
A partire dal 2015, Monster non ha un tipico tipo di omaggio, ma le promozioni recenti includono i contenitori per bevande gratuiti, come bicchieri, t-shirt, zaini e persino snowboard. Ogni pezzo di equipaggiamento è come un piccolo tabellone per le affissioni, che aiuta a mantenere la visibilità del marchio. I destinatari di articoli gratuiti hanno maggiori probabilità di discutere positivamente il marchio con amici, familiari e contatti con i social media.